贵阳金桥制药厂为贵阳市卫生学校（BB贝博艾弗森前身）附属校办企业，始建于1958年，厂址位于贵阳市芦花村。作为学校开展产学研结合、支撑卫生教育发展的重要校办产业载体，药厂的创设初衷是满足药剂专业学生的实习需要——这在当时的全国中等卫生学校中具有先导意义。

1979年2月，贵阳市卫生学校正式向贵阳市卫生局提交《关于成立贵阳市卫生学校制药厂的报告》，规范推进校办药厂建制工作。1982年3月，原“贵阳卫校制药厂”经贵州省经委、医药局验收，正式更名为“贵阳金桥制药厂”。同年，该厂被列为全国四所中专卫校药厂之一，标志着其在同类校办企业中的领先地位。

20世纪80年代至90年代，金桥制药厂迎来了发展的黄金时期。药厂生产的“精乌冲剂”（后发展为精乌胶囊、精乌颗粒）、“伤筋灵”等药品畅销全国。据贵阳地方志卫生志记载，1991年药厂创产值近1000万元。同一时期，学校办学条件亦持续改善，1984年至1991年间市政府每年从市长基金中拨款用于改善卫校教学设备，至1991年学校固定资产达1200余万元。校办药厂与学校教学之间形成了良性的相互支撑关系——药厂为药剂专业学生提供实习平台，药厂的经营收益也在一定程度上反哺了学校的办学投入。

2000年3月，经学校研究决定，任命李卫平、寇海旺为金桥制药厂副厂长，充实企业管理队伍；同年，药厂顺利通过行业验收，取得新版《药品生产企业许可证》。

然而进入建厂后期，受资金短缺、产品研发滞后、市场开拓不足等多重因素叠加影响，药厂发展速度明显落后于行业整体水平。资料显示，在被贵州神奇投资有限公司收购之前，金桥制药厂虽获准生产精乌胶囊、精乌颗粒、消积通便胶囊等药品，但其业务已处于停止状态。企业生存与发展面临严峻挑战。

与此同时，国家药品监督管理部门对制药企业的生产完善提出了越来越高的要求。1999年至2000年间，国家药品监督管理局相继发文，要求粉针剂、大容量注射剂等剂型须在2000年底前通过GMP认证，小容量注射剂须在2002年底前完成认证。国家明确要求全国制药企业须在2004年6月前全面完成GMP标准化改造，未达标企业将被取消生产经营资质。受制于办学资源有限，学校既无专项资金也无专用场地支撑药厂完成升级改造，企业转型发展就此陷入困境。

为有效盘活国有资产、妥善化解企业发展难题，学校启动了贵阳金桥制药厂的改制工作。2001年12月，学校提交金桥制药厂改制请示，经学校党委研究、职工代表大会审议通过，确定采用非承债现金整体并购方式，转让药厂除房屋、土地外的全部固定资产，以及药品批文、厂名、注册商标、保护证书、生产许可证等全部无形资产，并与贵州信邦制药股份有限公司达成初步并购意向。

2002年4月，学校再次向贵阳市卫生局提交正式改制请示，明确改制转让方案：将账面原值43.99万元的固定资产及各类无量化评估价值的无形资产，整体作价300万元转让给贵州神奇投资有限公司。2002年7月18日，经贵阳市卫生局以筑卫规财〔2002〕34号文件批准，神奇投资与贵阳市卫生学校正式签署收购协议。

收购完成后，金桥制药厂的发展进入了新的阶段。2003年2月28日，神奇制药将其下属新资源部的全部生产经营性资产注入给金桥制药厂，评估价值达23,000.22万元。2003年3月25日，神奇投资联合自然人张涛涛（系神奇制药创始人张芝庭之子）分别出资1080万元和120万元对金桥制药厂增资，并将其改制为“贵州金桥药业有限公司”（后更名为贵州神奇制药），注册资本1200万元。改制后，神奇投资与张涛涛的出资比例分别为92.58%和7.42%。2003年，神奇投资通过资产重组将金桥药业92.58%股权置入上市公司上海永生数据科技股份有限公司（后更名为上海神奇制药投资管理股份有限公司），成功进入资本市场。

转让所得资金全部专项用于清偿药厂存量贷款及流动欠款、安置企业职工、补缴各类欠费，全面妥善处置企业改制遗留问题，顺利完成校办企业改制收尾工作。

从1958年建厂为药剂专业学生提供实习平台，到1982年成为全国四所中专卫校药厂之一、1991年创产值近千万元，再到2002年整体改制并入神奇集团——贵阳金桥制药厂走过了一条从校办实习工厂到现代化制药企业的转型之路。改制后的金桥药业继承了原厂的药品批准文号和生产资质，并在神奇集团的品牌与市场资源支持下，发展成为拥有片剂、颗粒剂、胶囊剂、酊剂、大容量注射剂、小容量注射剂等多种剂型、23个药品生产批准文号的制药企业。其“珊瑚癣净”（原“脚癣一次净”）等产品在市场上享有较高知名度，2004年公司获得贵州省高新技术企业称号。这段校办企业改制历史，既是贵阳市卫生学校产学研结合办学实践的缩影，也反映了世纪之交国家医药产业政策调整背景下校办企业的转型路径。